Apie Kursą
Ši mokymų programa skirta komandos vadovams, siekiantiems tobulinti savo vadovavimo įgūdžius ir didinti komandos efektyvumą. Programa apima svarbiausius motyvacijos, delegavimo, aukšto našumo komandų kūrimo ir sisteminio valdymo aspektus.
Dalyviai sužinos, kaip sukurti motyvuojančią darbo aplinką, tinkamai paskirstyti atsakomybę ir pritaikyti praktinius vadovavimo įrankius kasdienėje veikloje. Mokymų metu dalyviai įgis žinias, kurios padės jiems tapti sėkmingais lyderiais, gebančiais ne tik valdyti žmones, bet ir kurti veiksmingas sistemas, užtikrinančias komandos sklandų veikimą organizacijoje.
Grupė planuojama 2025 m. vasario mėn. Sekite naujienas!
Mokymosi programoje įgyjamos ar tobulinamos profesinės kompetencijos
Efektyviai planuoti komandos darbą |
Kurti motyvuojančią darbo aplinką, skatinančią komandos narių įsitraukimą |
Strategiškai deleguoti užduotis, siekiant didesnio komandos narių atsakomybės ir autonomijos |
Taikyti praktinius vadovavimo įrankius kasdienėje veikloje |
Sistemingai valdyti komandos darbą, užtikrinant sklandų ir efektyvų organizacijos tikslų įgyvendinimą |
Ugdyti ir stiprinti aukšto efektyvumo komandų kūrimo įgūdžius |
Taikyti kūrybinį problemų sprendimą darbui komandoje |
Vertinti ir tobulinti komandos narių kompetencijas bei veiklos rezultatus, siekiant optimalaus veiklos efektyvumo |
Mokymosi programos turinys
Temos pavadinimas | Trumpas dėstomos temos aprašymas | |
1 | Komandos vadovo vaidmuo ir atsakomybės | Dalyviai analizuos komandos vadovo funkcijas ir pagrindines atsakomybes, taip pat nagrinės, kaip vadovo veikla veikia komandos narius ir organizacinę kultūrą. Dalyviai susipažins su skirtingais vadovavimo stiliais ir jų taikymu įvairiose situacijose, siekiant maksimalaus komandos efektyvumo. |
2 | Motyvacija ir darbuotojų įsitraukimas | Dalyviai nagrinės darbuotojų motyvavimo teorijas ir jų praktinį pritaikymą, taip pat analizuos metodus, padedančius skatinti darbuotojų įsitraukimą ir kurti motyvuojančią darbo aplinką. |
3 | Delegavimas ir atsakomybės paskirstymas | Dalyviai analizuos delegavimo svarbą komandos veiklai, nagrinės praktinius delegavimo metodus bei atsakomybės paskirstymo strategijas, kurios padeda efektyviau valdyti komandos darbą. |
4 | Sėkmingų (angl. high-performing) komandų kūrimas | Dalyviai analizuos sėkmingų komandų savybes ir kūrimo principus, taip pat susipažins su komandos kompetencijų matrica ir įvairiais įrankiais, padedančiais vystant ir stiprinant komandas. |
5 | Sisteminio valdymo principai | Dalyviai nagrinės sisteminio valdymo principus, analizuos, kaip valdyti sistemą, o ne žmones, ir kaip užtikrinti balanso tarp "top-down" ir "bottom-up" valdymo metodų laikymąsi, siekiant sukurti organizaciją kaip bendruomenę. |
Jūsų mokymų vadovė
Ingrida Jotkaitė
Būkite pirmi!
Užsiprenumeruokite pranešimą apie registraciją į jus dominančius mokymus ir naują mokymosi biudžetą 2025 m.